Budget d'erreur épuisé à 80 % de la période
Constatez le dépassement du budget d'erreurs d'un objectif de 99,95 % sur 5 millions de requêtes.
Par Jimenez Julien, éditeur de Témoin 19 · mis à jour le
- Budget d'erreurs de la période
- 2 500 erreurs
- Taux d'erreur observé
- 0,075 %
- Budget consommé
- 120 %
- Erreurs restantes
- 0
- Vitesse de consommation
- × 1,5
- Lecture
- Budget épuisé : gel des changements à risque conseillé.
Une vitesse de 1 correspond à une consommation exactement proportionnelle au temps écoulé.
Le cas en détail
Quand le budget est consommé à plus de 100 %, l'objectif est rompu pour la période. La pratique courante consiste à geler les déploiements à risque et à consacrer l'effort à la fiabilité jusqu'au prochain cycle.
À retenir : Documentez la cause de l'épuisement : c'est la base du plan d'amélioration de la période suivante.
L'exemple chiffré
Valeurs utilisées dans ce cas (des hypothèses d'exemple, pas des mesures) :
- Requêtes prévues sur la période : 5000000
- Objectif de réussite en % : 99,95
- Erreurs observées à ce jour : 3000
- Part de la période écoulée en % : 80
- Budget d'erreurs de la période
- 2 500 erreurs
- Taux d'erreur observé
- 0,075 %
- Budget consommé
- 120 %
- Erreurs restantes
- 0
- Vitesse de consommation
- × 1,5
- Lecture
- Budget épuisé : gel des changements à risque conseillé.
Une vitesse de 1 correspond à une consommation exactement proportionnelle au temps écoulé.
Modifiez les champs ci-dessus pour adapter le calcul à votre situation : le résultat se met à jour tout de suite.
Comment ça se calcule
Le budget d'erreurs vaut les requêtes de la période multipliées par l'écart entre 100 % et l'objectif. La part consommée divise les erreurs observées par ce budget. La vitesse de consommation divise cette part par la fraction de période écoulée.
Les résultats sont fournis à titre indicatif, sans valeur d'engagement ni de conseil professionnel.