Budget d'alertes par astreinte
Une astreinte épuisante use les équipes plus sûrement qu'une panne. L'outil chiffre ce que représentent vos alertes par garde et ce qu'il faut supprimer pour revenir sous un plafond supportable.
- Alertes par garde
- 60
- Dont alertes inutiles
- 45
- Temps passé par garde
- 7 h 30 min
- Alertes de nuit par garde
- 18
- Budget d'alertes par garde
- 14
- Réduction nécessaire
- 76,7 %
- Fréquence de garde par personne
- 1 garde sur 4
Les alertes inutiles sont celles qui n'appellent aucune action humaine : ce sont les premières à supprimer ou à regrouper.
Comment ça se calcule
Les alertes par garde sont le volume hebdomadaire multiplié par la durée de la garde en jours, divisé par 7. Le temps passé additionne les alertes actionnables et inutiles, chacune avec sa durée de traitement. Le budget est le plafond journalier multiplié par la durée de garde.
Questions fréquentes
Quel plafond d'alertes viser ?
Il n'existe pas de norme : fixez-le avec l'équipe, en tenant compte des nuits perturbées. Une alerte devrait toujours appeler une action humaine.
Comment réduire le bruit ?
Supprimez les alertes sans action, regroupez les alertes liées, alertez sur les symptômes vus par l'utilisateur plutôt que sur chaque cause possible, et ajustez les seuils.
Cas pré-remplis
Des exemples déjà remplis, avec leur explication :
- Astreinte hebdomadaire à cinq personnes
- Astreinte bruyante : 120 alertes par semaine
- Astreinte de trois jours dans une équipe de huit
- Astreinte calme sous le plafond d'alertes
Intégrer cet outil sur votre site
Les résultats sont fournis à titre indicatif : ils dépendent des valeurs que vous saisissez et n'ont pas valeur d'engagement. Pour équiper votre projet, parcourez les 32 sites de l'annuaire rangés dans Baie poste de travail et lisez le guide Astreinte et interventions sur site : préparer la route avant la panne.
Autres calculateurs
- 01Disponibilité (SLA) et indisponibilité autoriséeCombien de minutes d'arrêt un objectif de 99,9 % autorise-t-il ?
- 02MTBF, MTTR et disponibilitéDéduire la disponibilité d'une unité et d'un groupe redondant
- 14Taux d'erreur et budget d'erreurBudget consommé et vitesse de consommation d'un objectif de service
- 16Coût d'un incident (heures et taux saisis)Mobilisation, analyse, chiffre d'affaires perdu et pénalités
- 03Date de saturation d'un disqueProjeter la date où un volume atteindra son seuil d'alerte
- 04Capacité utile RAID 0, 1, 5, 6 et 10Espace disponible et pannes tolérées selon le niveau de RAID